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@ARTICLE{Jungermann:844501,
      author       = {Jungermann, Helmut and Schütz, Holger},
      title        = {{P}ersonal {D}ecision {C}ounselling: {C}ounsellors
                      {W}ithout {C}lients?},
      journal      = {Applied psychology},
      volume       = {41},
      number       = {2},
      issn         = {1464-0597},
      address      = {Oxford [u.a.]},
      publisher    = {Wiley-Blackwell},
      reportid     = {FZJ-2018-01911},
      pages        = {185 - 200},
      year         = {1992},
      abstract     = {La théorie de la décision comportementale est appliquée
                      avec succès au monde des organisation et des affaires. On a
                      aussi tenté de développer les aides à la décision pour
                      les problèmes de décision personnelle (projets familiaux
                      ou orientation professionnelle). Seulement, les résultats
                      sont décevants après plus de dix ans de théorier et de
                      recherche. Cet article s'interroge sur les raisons. Dans la
                      première partie, on passe en revue les principales aides à
                      la décision qui ont été créés ces dix dernières
                      années en insistant particulièrement sur les logiciels
                      intéractifs. Dans la deuxième partie, on discute de ce qui
                      serait à l'origine du manque apparent de succès du conseil
                      en décision, à savoir certains aspects des aides à la
                      décision, les catégories de problèmes décisionnels et
                      les caractéristiques des preneurs de décision. Dans la
                      troisième partie, on entre-voit les axes de développement
                      virtuels des futurs travaux sur les aides à la décision et
                      leur intégration dans des modèles plus globaux.Behavioural
                      decision theory is being applied successfully to business
                      and organisational problems. Efforts have also been made to
                      develop decision aids for personal decision problems, e. g.
                      family planning or career choice. However, after more than
                      ten years of theory and research, the result is
                      disappointing. The present paper asks why. In section 1, the
                      major decision aids that have been developed in the past ten
                      years are reviewed, with a particular emphasis on
                      interactive computer programmes. In section 2, some features
                      of decision aids, types of decision problems, and
                      characteristics of decision-makers are discussed as sources
                      of the apparent lack of success of decision counselling. In
                      section 3, potential lines of future work on decision aids
                      and their integration in more general counselling frameworks
                      are suggested.},
      cin          = {INM-8},
      ddc          = {150},
      cid          = {I:(DE-Juel1)INM-8-20090406},
      pnm          = {899 - ohne Topic (POF3-899)},
      pid          = {G:(DE-HGF)POF3-899},
      typ          = {PUB:(DE-HGF)16},
      UT           = {WOS:A1992HQ23600010},
      doi          = {10.1111/j.1464-0597.1992.tb00697.x},
      url          = {https://juser.fz-juelich.de/record/844501},
}